3月19日，為切實(shí)做好迎接集團(tuán)公司第二輪巡察工作，扎實(shí)響應(yīng)開(kāi)展集團(tuán)公司“四大專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”，焦平高速焦滎段總承包部召開(kāi)宣貫會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于2025年第二輪巡察工作的通知要求及涉及四大專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)文件內(nèi)容進(jìn)行貫徹，并就下一步工作提出具體要求?？偝邪堪嘧蛹案鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，總承包部班子就迎接集團(tuán)公司第二輪巡察工作做了部署；對(duì)市場(chǎng)拓展、廉政建設(shè)、員工效能提升、協(xié)作隊(duì)伍管理四個(gè)方面的工作進(jìn)行了安排，責(zé)任到人，確保活動(dòng)落到實(shí)處；同時(shí)再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕《抓長(zhǎng)遠(yuǎn) 促精細(xì) 持續(xù)推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建走深走實(shí)》等五篇署名文章，提升員工認(rèn)識(shí)。

總承包部班子強(qiáng)調(diào)，要成立“四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，在今后的工作中要著重做好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)三重一大決策機(jī)制，班子成員積極參與團(tuán)隊(duì)決策，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效決策，做到有安排、有落實(shí)、有回復(fù)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以干事創(chuàng)業(yè)的精神，嚴(yán)格要求自己，形成廉政風(fēng)氣。三是做好全員培訓(xùn)，充分發(fā)揮總承包部作用，摸排全線問(wèn)題，建立臺(tái)賬，通過(guò)培訓(xùn)從技能方面先實(shí)現(xiàn)員工效能的提升。四是積極探索新型管理道路，深入研判分析經(jīng)營(yíng)策略，把節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建的細(xì)節(jié)工作落實(shí)好，開(kāi)展好。（焦平高速焦滎段總承包部）