2月25日下午，建筑工程公司召開設備材料管理工作專題會，會議全面貫徹落實集團公司設材規(guī)章管理規(guī)章制度精神，安排部署公司2025年設備材料管理提升工作。會議采用“主會場+視頻分會場”形式，公司分管領導、設材中心經理、工程中心經理現場參會，各項目經理、總工、設材、工程等相關人員視頻參會。

會議重點圍繞集團公司新版設材管理考評辦法解讀、設備材料全生命周期管理流程優(yōu)化、多部門協同機制建設三大議題展開。

會議要求緊跟集團公司步伐，做到精準對接、高效執(zhí)行，強調制度意識、規(guī)矩意識及人員隊伍和業(yè)務能力提升要久久為功，要將剛性的“制度約束”轉化為自覺的“業(yè)務習慣”，切實提升公司設材管理工作效能。（建筑工程公司）