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管理動態(tài)

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四公司組織召開在建項(xiàng)目剩余工程策劃及完工項(xiàng)目清收清欠會議

?發(fā)布時間:2025-02-21 ?瀏覽:

2月19日,四公司組織召開在建項(xiàng)目剩余工程策劃及完工項(xiàng)目清收清欠會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理,各項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員參加此次會議。

此次會議對2024年度在建項(xiàng)目剩余工程及完工項(xiàng)目清收清欠工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對2025年工程管理工作進(jìn)行科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌布局。

會議強(qiáng)調(diào):一是嚴(yán)格按照在建項(xiàng)目剩余工程策劃及完工項(xiàng)目清收清欠計(jì)劃,層層分解任務(wù)、逐級落實(shí)責(zé)任。二是嚴(yán)格規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍選用,減少民工勞動糾紛,有效維護(hù)企業(yè)形象。三是針對在建項(xiàng)目剩余工程,要進(jìn)行細(xì)致的盈虧及挖潛分析。四是針對完工項(xiàng)目建立清收清欠工作機(jī)制,加大清收清欠力度,減少完工項(xiàng)目應(yīng)收賬款。(四公司)