2月19日，四公司組織召開在建項(xiàng)目剩余工程策劃及完工項(xiàng)目清收清欠會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理，各項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員參加此次會議。

此次會議對2024年度在建項(xiàng)目剩余工程及完工項(xiàng)目清收清欠工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對2025年工程管理工作進(jìn)行科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌布局。

會議強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格按照在建項(xiàng)目剩余工程策劃及完工項(xiàng)目清收清欠計(jì)劃，層層分解任務(wù)、逐級落實(shí)責(zé)任。二是嚴(yán)格規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍選用，減少民工勞動糾紛，有效維護(hù)企業(yè)形象。三是針對在建項(xiàng)目剩余工程，要進(jìn)行細(xì)致的盈虧及挖潛分析。四是針對完工項(xiàng)目建立清收清欠工作機(jī)制，加大清收清欠力度，減少完工項(xiàng)目應(yīng)收賬款。（四公司）