為進一步加強、規(guī)范設(shè)備材料管理工作,更好貫徹落實執(zhí)行集團公司各項設(shè)材規(guī)章管理制度，提升項目設(shè)材人員業(yè)務(wù)技能，2月19日，二公司設(shè)材管理中心組織開展項目設(shè)材管理人員業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)會。項目總工、副經(jīng)理等相關(guān)技術(shù)部門人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容針對項目管理流程及要求、部門協(xié)同、材料采購環(huán)節(jié)、設(shè)備租賃管理（含零租）、大宗物資（含地材）集中采購和材料收發(fā)料環(huán)節(jié)等方面內(nèi)容進行宣貫培訓(xùn)，重點對材料的進口和出口等重要環(huán)節(jié)進行了講解和提出了工作要求，進一步強調(diào)了設(shè)材管理工作和各部門的銜接配合的重要性。

通過培訓(xùn)，讓項目各級管理人員熟練掌握公司各項設(shè)材規(guī)章制度、管理流程和工作要求，從而提升項目管理人員業(yè)務(wù)技能，提升項目設(shè)材管理水平。（二公司）