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管理動(dòng)態(tài)

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勘察設(shè)計(jì)院召開11月份月度經(jīng)營分析會

?發(fā)布時(shí)間:2024-12-04 ?瀏覽:

123日,勘察設(shè)計(jì)院召開11月份月度經(jīng)營分析會,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心(事業(yè)部)經(jīng)理及相關(guān)條線人員參加了會議。

會議首先聽取了各中心(事業(yè)部)11月份經(jīng)營狀況的分析匯報(bào),并就市場開發(fā)進(jìn)展、經(jīng)營狀況(收入、支出)、盈虧情況、重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題解決方案或建議、設(shè)計(jì)院11月考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行詳細(xì)分析和總結(jié)。

院長對各中心(事業(yè)部)11月份工作逐一點(diǎn)評,并安排部署了12月份重點(diǎn)工作,隨后對各中心提出三項(xiàng)要求:一是要求各中心事業(yè)部認(rèn)真梳理總結(jié)全年工作,全面梳理本年度重點(diǎn)工作完成情況,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,實(shí)現(xiàn)完美收官,為明年開局奠定基礎(chǔ);二是持續(xù)緊抓節(jié)約、安全工作,貫徹節(jié)約型企業(yè)意識,提高生產(chǎn)工作中的節(jié)約意識、安全意識;三是強(qiáng)調(diào)貫徹集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,增強(qiáng)執(zhí)行效率,提高執(zhí)行力,嚴(yán)格將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)際工作中。(勘察設(shè)計(jì)院)