?發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 ?瀏覽:
12月2日上午,四公司召開(kāi)2024年底沖刺施工部署會(huì),安排部署下一階段工作。四公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,四公司董事長(zhǎng)趙國(guó)清就2024年各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步工作計(jì)劃進(jìn)行安排部署。他要求:一是要進(jìn)一步嚴(yán)格審計(jì)工作,對(duì)項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行盤(pán)查,加大整改力度,嚴(yán)肅追責(zé)處理。二是高度重視2025年預(yù)算測(cè)算工作,認(rèn)真測(cè)算,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,同時(shí)要節(jié)約成本,做好降本增效工作。三是提前謀劃,加強(qiáng)協(xié)同配合,沖刺施工目標(biāo),全力以赴推動(dòng)施工進(jìn)度,確保工程進(jìn)度。四是高度重視清收清欠工作,加快計(jì)量,嚴(yán)格保證計(jì)量完成率及回款成效。五是認(rèn)真總結(jié)管理提升年、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)和全方位巡察工作,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行,體現(xiàn)公司管理的綜合成果。六是加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)做好隊(duì)伍精簡(jiǎn)工作,提升職工能力素質(zhì)。七是樹(shù)立信心,堅(jiān)持原則,強(qiáng)化廉潔教育,持續(xù)提升規(guī)矩意識(shí)。(四公司)