近日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案相關(guān)要求，建筑工程公司組織機(jī)關(guān)及項(xiàng)目人員開展節(jié)約型企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)《構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)倡議書》及《創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫實(shí)。

會(huì)議要求：一是強(qiáng)化節(jié)約型企業(yè)宣傳，提高公司人員節(jié)約意識(shí)。二是實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)行重點(diǎn)化和差異化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，促進(jìn)公司管理提質(zhì)增效。三是建立并完善節(jié)約型企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，通過制度化約束，提高公司人員節(jié)約意識(shí)，助力企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。（建筑工程公司）