3月28日，二公司、三公司等單位對集團(tuán)公司所屬單位2023年度考核管理辦法和工程項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)績考核指導(dǎo)意見進(jìn)行了詳細(xì)宣貫和解讀。

各單位要求：一是全體人員要認(rèn)真研讀考核文件，重視考核規(guī)則，并注重與各自崗位工作相結(jié)。二是機(jī)關(guān)各中心室及項(xiàng)目經(jīng)理部要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，學(xué)會(huì)分析總結(jié)問題，用于改進(jìn)和提升項(xiàng)目管理。三是要求盡快完善項(xiàng)目考核管理辦法相關(guān)細(xì)則，補(bǔ)充和完善考核制度，提升可操作性。

此次宣貫緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及定位，保證各單位、項(xiàng)目完全熟悉考核管理辦法，旨在加強(qiáng)過程管控，全面提升公司整體經(jīng)營管理水平。（二公司、三公司）