3月11日，海外分公司全體班子成員、機關(guān)各中心經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)條線人員在陽新高速固商段1標二工區(qū)召開2023年2月份月度經(jīng)營分析會。

會上，首先聽取了各項目2月份經(jīng)營分析匯報，對所屬項目的經(jīng)營成果、材料節(jié)超、計量情況、盈虧現(xiàn)狀進行了詳細的分析與匯報，對即將到來的施工黃金期的目標任務進行了詳細分解。會上提出：一是加強材料管理，嚴格材料的價格對比及審批流程，堅決杜絕以次充好，要高度重視材料管理。二是嚴格考核工作，做好2023年度項目考核文件的宣貫工作，迅速、準確地把握考核重點及導向，做到懂考核、會考核，保證考核結(jié)果的真實可信，邏輯嚴謹。三是掌握、用好最新的信息管理系統(tǒng)，各項目條線相關(guān)人員要熟練掌握運用，提高工作效率，真正的服務于項目管理。四是各項目要以此次經(jīng)營分析會為契機，補強薄弱環(huán)節(jié)，保持項目優(yōu)勢，迅速掀起新一輪的施工高潮，為實現(xiàn)全年目標奠定良好的開端。

會后，參會人員到施工現(xiàn)場開展了觀看交流和互勉互糾有關(guān)活動。（海外分公司）