為切實(shí)加強(qiáng)建筑工程公司所屬項(xiàng)目設(shè)材管理，壓實(shí)壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)降本成效，推動(dòng)公司高質(zhì)量健康發(fā)展。3月5日，建筑工程公司組織召開在建項(xiàng)目設(shè)材管理整頓提升動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議緊緊圍繞國內(nèi)典型項(xiàng)目和近期集團(tuán)公司項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了多層次深入剖析。會(huì)上，首先宣讀了《關(guān)于開展在建項(xiàng)目設(shè)材管理整體提升活動(dòng)方案的通知》，闡述了本次活動(dòng)各個(gè)階段的工作內(nèi)容及要求，并根據(jù)最新修訂的《河南省公路工程局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目設(shè)材管理月檢查管理辦法》做了后期設(shè)材檢查評(píng)比、獎(jiǎng)罰的工作部署。

會(huì)議最后做了設(shè)材管理工作重要指示：要求各層管理人員一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各類管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，切記要通過培訓(xùn)不斷提高思想認(rèn)知，通過實(shí)地檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，通過問題整改進(jìn)一步提高設(shè)材管理能力和水平。（建筑工程公司）