3月1日，集團(tuán)公司組織召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)，安排部署一公司、四公司、建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、建筑工程公司路面養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。集團(tuán)公司審計(jì)組與被審計(jì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理中心經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，審計(jì)組宣讀了審計(jì)通知書，各子公司匯報(bào)項(xiàng)目總體情況并對(duì)此次審計(jì)工作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：本次審計(jì)主要對(duì)象是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得的經(jīng)濟(jì)效果、項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的健全性、有效性。審計(jì)目的是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的高低，經(jīng)營(yíng)情況的好壞，以進(jìn)一步達(dá)到完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制, 規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。（運(yùn)營(yíng)管理中心）