2月28日，海外分公司召開2023年度計劃目標分解交底宣貫會議，公司所屬11個國內項目經(jīng)理部有關人員通過視頻參加會議。

會議對集團公司2023年度目標計劃、安全生產目標和控制指標、安全生產工作計劃等文件進行了學習和宣貫，對海外分公司編制的2023年度目標計劃分解、安全生產目標和控制指標、安全生產工作計劃高新工作目標及工作計劃已形成文件正式下發(fā)，全面進行交底宣貫。同時要求各個項目經(jīng)理部深入學習年度計劃目標等文件，及時完成本項目部年度計劃分解紅頭文件下發(fā)執(zhí)行、安全生產目標和控制指標分解紅頭文件下發(fā)執(zhí)行、安全生產工作計劃分解紅頭文件下發(fā)執(zhí)行，抓緊完善2022年已評審通過課題結題資料整理、新立項課題立項報告編制、計劃結題課題的相關資料整理。

通過本次會議，有助于提高各個項目年度目標意識、工作計劃意識，進一步提升項目目標管理的理解和執(zhí)行，確保本年度計劃目標的實現(xiàn)。（海外分公司）