為全面落實集團公司年度工作部署，推進一公司年度工作會落地落實，2月10日，一公司組織機關中心各條線召開專題會議，深入分析面臨的挑戰(zhàn)與機遇，明確工作方向和實現(xiàn)路徑，細化責任分工，為全年發(fā)展開好局起好步。

會議上，公司各條線結合年度目標任務的數(shù)據(jù)，提報2023年度詳細的工作計劃，公司分管領導一一進行對照點評，要求各職能部室要承擔起各條線的管理職責，做好對項目的指導、服務和監(jiān)督，發(fā)揮好每一個條線的專業(yè)能力，繼續(xù)提升項目的管理水平。

會議上，集團公司副總經(jīng)理、一公司董事長周順喜強調(diào)，2023年工作會議對經(jīng)營目標和重點任務已經(jīng)明確，新的賽道已布局，目前一公司各項目全面掀起復工復產(chǎn)施工高潮，公司各條線也要緊跟節(jié)奏，做好承上啟下、溝通協(xié)調(diào)、組織保障及體系化建設等管理工作，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，共同推動各項工作部署落細落實。（一公司）