1月14日，三公司召開沈盧高速沈遂段項目管理策劃匯報會議，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心經(jīng)理和沈遂項目負(fù)責(zé)人參加。

會議聽取了沈遂項目的總體基本情況匯報及項目施工設(shè)想，分析了目各標(biāo)段客觀環(huán)境存在的優(yōu)缺點，對項目可能存在的問題及風(fēng)險點針對性的進(jìn)行了提示，指出了項目的主要贏利點及虧損點，提示各標(biāo)段應(yīng)該辯證的看待客觀環(huán)境，發(fā)揚奮斗精神，化劣勢為優(yōu)勢，同時對項目進(jìn)一步挖潛提出了建議。

會議最后明確了沈遂項目各標(biāo)段的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、利潤目標(biāo)，為項目大面積開工后的施工管理理清了思路、指明了方向。（三公司）