9月17日至18日，三公司在許信高速6標組織召開“項目管理人員技術培訓會”，會議以線下和線上結合的模式開展。

培訓分為5個講解模塊，主講內容分別為鋼棧橋施工技術(包括設計及施工)、預制場建設方案、隧道施工技術、滑坡段施工技術、瀝青路面施工技術控制方案及配合比控制、跨新陽高速施工技術方案等。

本次培訓不僅進一步提高了技術人員的業(yè)務能力，對正在施工的項目起到很現(xiàn)實的“手把手”的指導意義，也為今后施工提供了有價值的經(jīng)驗及建議。以這次培訓為起點，今后三公司將定期開展業(yè)務技能培訓，達到常態(tài)化、規(guī)范化，形成“比學趕超”的氛圍，在工程建設取得良好信譽的同時，打造一支學習型、知識型的團隊，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的施工、管理人才。(三公司）