為進一步貫徹落實集團公司2022年“質(zhì)量月”活動的要求，做好全面動員、確保質(zhì)量提升，近期，建筑工程公司總經(jīng)理到各在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣貫，并對各在建項目提出四點要求：一是堅持質(zhì)量第一價值導(dǎo)向，注重管理創(chuàng)新提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是細化各層級職責(zé)，注重完善體系確保過程管控扎實推進；三是加強全過程檢查，注重實測實量確保工程質(zhì)量整體受控；四是強化精細化管控，注重質(zhì)量管控措施落地提升工程品質(zhì)。

隨后，新鄉(xiāng)西臺頭三期項目、鄭洛大修橋梁加固項目、大慶至廣州高速公路扶溝北(崔橋)互通等在建項目緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動要求開展提升質(zhì)量系列活動。一是強化質(zhì)量宣傳引導(dǎo)，各在建項目通過召開施工質(zhì)量專題會議和培訓(xùn)，觀看“質(zhì)量月”宣傳視頻，并針對日常施工中涉及的技術(shù)質(zhì)量問題及處理措施分析總結(jié)，牢固樹立質(zhì)量第一意識。二是嚴(yán)格落實責(zé)任到人，通過建立健全施工質(zhì)量責(zé)任體系，做優(yōu)做細質(zhì)量隱患清單，跟蹤落實，層層壓實責(zé)任。三是強化項目質(zhì)量監(jiān)管力度，安排專人不定時查看現(xiàn)場質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅持對質(zhì)量安全問題“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實效”。

建筑工程公司將以此次“質(zhì)量月”活動為契機，貫徹落實集團公司新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效步伐，促進質(zhì)量管控水平再上新臺階。（建筑工程公司）