4月15日上午，集團(tuán)公司綜合管理中心行政條線召開季度例會。集團(tuán)公司綜合管理中心行政條線人員及直屬各單位行政條線經(jīng)理參會。

會議一是對2021年度和2022年第一季度集團(tuán)公司宣傳工作進(jìn)行回顧，對2022年宣傳提出要求，對項目經(jīng)理部外部形象宣傳進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；二是要求所屬各單位做好集團(tuán)公司宣傳片拍攝、宣傳畫冊更新配合工作；三是對集團(tuán)公司及直屬各單位歷史沿革工作進(jìn)行階段總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗，做好集團(tuán)歷史資料的整理編撰工作；四是管控好2022年行政預(yù)算及非生產(chǎn)性開支管控工作，達(dá)到降本增效目標(biāo)；五是做好信訪穩(wěn)定接待工作，并把信訪排查做在平時，及時把隱患消滅在萌芽；六是對臨時性工作及時處理進(jìn)行溝通交流。

通過定期召開例會，對階段性工作進(jìn)行總結(jié)，明確下一步工作目標(biāo)與方法。通過溝通交流，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。（綜合管理中心）