4月11日晚，陽新高速寧沈段4標項目經(jīng)理部組織全體人員對當日集團公司進一步加強安全生產(chǎn)管理暨一季度安全生產(chǎn)工作會議精神進行了宣貫學習。

會議上，項目經(jīng)理傳達了集團公司會議精神，結合項目當前生產(chǎn)情況，就項目安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和漏洞做出了總結，并提出要求：一是項目安全生產(chǎn)領導小組要組織對項目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程作出更新優(yōu)化，全體人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制度，做好每日班前安全講話工作及新進場人員安全教育培訓和安全技術交底工作；二是結合當前生產(chǎn)實際，按照項目應急演練計劃開展應急演練工作，應急演練必須如實反映施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故隱患，不能應付了事；三是項目管理人員必須加強對協(xié)作隊伍安全管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)法“三管三必須”。（海外分公司）