為進(jìn)一步提升在建項(xiàng)目的質(zhì)量和安全水平，一公司從2月23日起開始對(duì)沿太行高速新鄉(xiāng)段、陽(yáng)新高速濮陽(yáng)段、沿太行高速焦?jié)?/span>1標(biāo)、焦唐高速汝方段逐一召開質(zhì)量安全提升會(huì)議。

在各項(xiàng)目質(zhì)量安全提升會(huì)上，宣貫了公司制定的《項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》（初稿）、《技術(shù)交底、首件工程管理辦法》（初稿），通報(bào)了近幾年項(xiàng)目常見質(zhì)量問題及通病，探討了項(xiàng)目常見安全問題隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還結(jié)合目前的嚴(yán)峻形式，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量和安全的重要性，并提出要求：一是卸下之前獲得的所有成績(jī)，認(rèn)清目前施工中存在的質(zhì)量和安全方面的不足和隱患；二是轉(zhuǎn)變以往陳舊的質(zhì)量和安全觀念，制定更高創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，重新學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，學(xué)習(xí)施工工法并立即行動(dòng)起來；三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周要帶領(lǐng)有關(guān)部門人員對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢查，增大投入生產(chǎn)的精力分配，全過程管理，做到事前、事中、事后控制。（一公司）