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集團(tuán)要聞

集團(tuán)要聞

集團(tuán)公司召開2016年上半年工作會議

?發(fā)布時間:2016-07-14 ?瀏覽:

 

 
7月14日上午,集團(tuán)公司召開2016年上半年工作會議,傳達(dá)貫徹2016年省廳和交通投資集團(tuán)上半年工作會議精神,總結(jié)回顧集團(tuán)上半年工作情況,安排部署下半年重點工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體職工,直屬單位班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理、書記、總工參加會議。
會上,集團(tuán)總經(jīng)理魏道平傳達(dá)了2016年省廳和交通投資集團(tuán)上半年工作會議精神。直屬8個單位分別針對上半年重點工作完成情況和下半年工作安排作了發(fā)言。
集團(tuán)董事長劉前進(jìn)作工作報告,《報告》總結(jié)回顧了集團(tuán)上半年工作開展情況和取得的成績,指出:在交通投資集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作會議的安排部署,全面落實海外發(fā)展戰(zhàn)略,從狠抓內(nèi)部管理入手,深入推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理和體制機制改革,順利完成了上半年各項工作任務(wù),施工管理水平進(jìn)一步提高,市場開拓能力進(jìn)一步增強,企業(yè)形象進(jìn)一步提升,黨建和反腐倡廉進(jìn)一步推進(jìn),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。針對下半年工作,劉前進(jìn)董事長強調(diào),下半年集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,各單位、各部門要統(tǒng)籌安排,突出重點、抓好落實,以“增效益、保質(zhì)量、提形象”為中心,確保完成全年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),特別是產(chǎn)值、利潤等核心指標(biāo),推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。一是強力推進(jìn)市場開發(fā),重點布局海外市場。二是精心組織施工,確保年度目標(biāo)任務(wù)。三是強力推進(jìn)精細(xì)化,有效提升管控力度。四是深化企業(yè)改革,確保穩(wěn)定發(fā)展大局。五是推進(jìn)黨建廉政建設(shè),構(gòu)建健康穩(wěn)定發(fā)展局面。
集團(tuán)黨委書記李林主持會議并提出要求:一是圍繞目標(biāo)任務(wù),抓好貫徹落實。要全面貫徹會議提出的重點工作,細(xì)化分解各項目標(biāo)任務(wù),制定扎實有效的工作措施,推動集團(tuán)科學(xué)、健康發(fā)展。二是強化責(zé)任,扎實推進(jìn)各項工作有序開展。要圍繞集團(tuán)總體部署,結(jié)合自身工作,抓好精細(xì)化管理,抓好工程建設(shè)創(chuàng)新管理,科學(xué)細(xì)致的落實好會議各項要求,將目標(biāo)任務(wù)圓滿完成好。三是強化黨風(fēng)廉政,保障集團(tuán)健康穩(wěn)定局面。要持續(xù)開展“兩學(xué)一做”專題活動,加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),重點解決工作和思想上的慵、懶、散和制度執(zhí)行力不夠等問題,為集團(tuán)各項工作順利推進(jìn)提供堅強保障。(集團(tuán)綜合部)