6月8日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉前進(jìn)、黨委書記李林一行到一公司進(jìn)行工作調(diào)研，并召開座談會(huì)。

座談會(huì)圍繞一公司班子成員上半年各自所負(fù)責(zé)工作開展情況、對(duì)自身的評(píng)價(jià)、對(duì)集團(tuán)的建議三個(gè)方面進(jìn)行了座談。在談到今后的工作時(shí)，劉前進(jìn)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：首先，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)。尤其是武云項(xiàng)目南水北調(diào)大橋，是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，也對(duì)項(xiàng)目安全管理提出了更高的要求；其次，在做好施工管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好清欠工作；再次，對(duì)公司管理要做到心中有數(shù)，要不斷完善相關(guān)制度，通過制度創(chuàng)新不斷提高管理水平?！　?span lang="EN-US">

李林書記要求：一是要謀大事，謀發(fā)展，集思廣益，拓展思路；二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做事要有有主動(dòng)性、擔(dān)當(dāng)性、協(xié)助性，營造積極向上的管理氛圍；三是要加強(qiáng)溝通、協(xié)助、支持、理解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)凝聚力量，和諧成就偉業(yè)，擰成一股繩，形成強(qiáng)合力，推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。（集團(tuán)一公司）