為進(jìn)一步提升在建項目合規(guī)管理水平，強化全員合規(guī)意識，確保項目在合法合規(guī)的框架內(nèi)穩(wěn)健推進(jìn)。4月2日，集團(tuán)公司在三公司沈遂項目組織召開“項目合規(guī)管理指引宣貫會”。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義到會指導(dǎo)。

會上，集團(tuán)法務(wù)部門系統(tǒng)梳理了近年來工程局集團(tuán)各項目涉及的典型糾紛案例，重點分析了因合規(guī)管理缺失引發(fā)的法律風(fēng)險及造成的損失，并就工程糾紛中的證據(jù)保全要點及農(nóng)民工權(quán)益保障措施進(jìn)行了專項法律培訓(xùn)。

李勇義詳細(xì)闡釋了集團(tuán)公司項目合規(guī)管理指引的核心要點與重要意義，他指出：合規(guī)管理不僅是項目順利實施的重要保障，更是企業(yè)塑造良好品牌形象，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前競爭激烈、環(huán)境復(fù)雜的市場環(huán)境下，嚴(yán)格落實合規(guī)要求，不僅能有效規(guī)避潛在風(fēng)險，還能顯著提升項目運營效率，增強集團(tuán)的市場競爭力。（三公司）