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集團(tuán)要聞

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集團(tuán)公司召開深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議

?發(fā)布時(shí)間:2025-03-25 ?瀏覽:

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3月24日,集團(tuán)公司召開深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議。此次會(huì)議旨在進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長(zhǎng)效化,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層干部、各部門主管,所屬各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、紀(jì)委(檢)書記參加了會(huì)議,會(huì)議由紀(jì)委書記李勇義主持。

會(huì)上,李勇義宣讀了中共中央辦公廳印發(fā)的在全黨開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的通知,詳細(xì)解讀了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則以及違反八項(xiàng)規(guī)定清單80條內(nèi)容,為全體參會(huì)人員明確了學(xué)習(xí)教育的重要性和具體要求。

副總經(jīng)理周順喜宣讀了《河南省公路工程局集團(tuán)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作方案》,從目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、實(shí)施步驟和工作要求等方面進(jìn)行了全面闡述,為后續(xù)工作的開展提供了清晰的行動(dòng)指南。

總經(jīng)理干英輝在會(huì)上深入闡述了開展此次中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義。他強(qiáng)調(diào),此次活動(dòng)的核心目的在于促使全體干部職工深刻反思自身行為,全面審視存在的不足與差距,將中央八項(xiàng)規(guī)定精神真正內(nèi)化為個(gè)人的自覺意識(shí)和行為準(zhǔn)則。在后續(xù)的整改階段,要將整改工作與集團(tuán)當(dāng)前正在全力推進(jìn)的專項(xiàng)提升行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。通過加強(qiáng)巡察工作,全面深入地發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。特別是對(duì)于在建項(xiàng)目,必須進(jìn)一步完善相關(guān)制度,堵塞管理漏洞,通過持續(xù)的教育、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和有效的監(jiān)督機(jī)制,讓黨風(fēng)廉政的理念成為全體員工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。

黨委書記、董事長(zhǎng)劉昕對(duì)下一階段工作提出五點(diǎn)要求:一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭宣貫,強(qiáng)化表率,確保思想認(rèn)識(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)先學(xué)一步、學(xué)深一層,為全體職工樹立標(biāo)桿。同時(shí),要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),在調(diào)查研究、勤儉節(jié)約等方面以身作則,以自身行動(dòng)引領(lǐng)集團(tuán)作風(fēng)轉(zhuǎn)變;二是增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),強(qiáng)化管理促思想轉(zhuǎn)變。對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)規(guī)章制度,查找不足。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要制定詳細(xì)整改措施,明確整改時(shí)限,逐項(xiàng)銷號(hào)整改;三是提升主人翁意識(shí),將個(gè)人成長(zhǎng)與集團(tuán)發(fā)展緊密相連,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)精神,共同克服困難,為集團(tuán)贏得更多市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;四是扎實(shí)推進(jìn)管理提升四大提升行動(dòng),列出問題清單整改,以思想提升推動(dòng)管理水平提升。通過整改,促進(jìn)思想觀念更新和管理水平提升,以精細(xì)化管理提高項(xiàng)目效益,以創(chuàng)新思維推動(dòng)集團(tuán)管理升級(jí)。

會(huì)議同時(shí)就近期施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、清收清欠等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排與部署。

建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、物資公司、四公司、勘察設(shè)計(jì)院、海外公司、一公司、三公司、二公司及淮濱淮內(nèi)項(xiàng)目、建筑工程公司、交通工程公司會(huì)后召開專題會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,并對(duì)本次教育活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。(紀(jì)檢監(jiān)察室)