3月5日，綠地集團(tuán)執(zhí)行總裁、綠地大基建集團(tuán)總裁陳軍到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉昕主持調(diào)研座談會(huì)。綠地大基建集團(tuán)總裁助理劉青，集團(tuán)公司總經(jīng)理干英輝等班子成員、所屬各單位負(fù)責(zé)人，本部各中心經(jīng)理參加座談。

座談會(huì)上，劉昕匯報(bào)了集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、突出困難以及下一階段主要工作方向和重點(diǎn)工作安排。劉昕表示：2025年及未來一段時(shí)期，工程局集團(tuán)將堅(jiān)持以綠地集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”精神為引領(lǐng)，緊扣“拼2025”工作主線，重點(diǎn)聚焦“5+1”開發(fā)區(qū)域，依托內(nèi)部“市場(chǎng)突圍、清風(fēng)廉政、協(xié)作隊(duì)伍治理、員工效能提升”四大管理提升行動(dòng)，繼續(xù)狠抓市場(chǎng)轉(zhuǎn)型拓展、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提高經(jīng)營(yíng)效能，推動(dòng)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程貢獻(xiàn)更大力量。

干英輝以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就內(nèi)部管理、市場(chǎng)開發(fā)、審計(jì)法務(wù)、廉政建設(shè)、工程項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、融資攻堅(jiān)以及清收清欠等重點(diǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

隨后，劉青就工程局集團(tuán)未來市場(chǎng)開拓及轉(zhuǎn)型方向提出具體建議，希望工程局集團(tuán)找準(zhǔn)開發(fā)支點(diǎn)，主動(dòng)破局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

陳軍在聽取相關(guān)情況匯報(bào)后，對(duì)工程局集團(tuán)近年來的發(fā)展理念以及取得成果表示高度肯定。結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，陳軍指出：一要認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)作為。要充分認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外部發(fā)展嚴(yán)峻形勢(shì)，圍繞當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)的重大變化，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，以"時(shí)不我待"的緊迫感創(chuàng)新工作方法，采取超常規(guī)的工作措施和手段，抵御外部不確定性。二要明確重點(diǎn)，真抓實(shí)干。要重點(diǎn)聚焦“市場(chǎng)開拓”和“風(fēng)險(xiǎn)防控”兩大主線，繼續(xù)下狠功、拓思路、守底線，進(jìn)一步整合有效資源，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保項(xiàng)目獲取、開發(fā)激勵(lì)、策劃評(píng)審等各項(xiàng)重點(diǎn)工作手段落地見效。三要突破難點(diǎn)、化解困局。要主動(dòng)把握形勢(shì)機(jī)遇，主動(dòng)跟進(jìn)政府有關(guān)部門，分類施策開展融資及清收清欠有關(guān)工作，為市場(chǎng)開發(fā)提供堅(jiān)實(shí)資金保障。四是奮發(fā)有為，樹牢“精氣神”。廣大干部職工要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的最大熱情，躬身入局，以主動(dòng)作為姿態(tài)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突圍破局。

陳軍同時(shí)就安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。（綜合管理中心）