為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動(dòng)集團(tuán)上下圍繞年度目標(biāo)奮楫爭先、真抓實(shí)干，全面開啟“拼2025”的攻堅(jiān)之戰(zhàn)，2月28日，集團(tuán)公司召開管理提升專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理干英輝主持。

會(huì)上，結(jié)合管理提升專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容，市場發(fā)展中心、紀(jì)檢監(jiān)察室、運(yùn)營管理中心、人力資源管理中心分別對《2025年市場拓展突圍攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》《2025年清風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《2025年協(xié)作隊(duì)伍管理專項(xiàng)治理行動(dòng)活動(dòng)方案》《2025年員工效能提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行了發(fā)布解讀。副總經(jīng)理周順喜、紀(jì)委書記李勇義、副總經(jīng)理劉團(tuán)偉分別圍繞負(fù)責(zé)工作作行動(dòng)動(dòng)員，要求各主體責(zé)任部門嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化分工，確?；顒?dòng)開展取得實(shí)效。

三公司、建筑工程公司負(fù)責(zé)人代表所屬單位做表態(tài)發(fā)言，表示將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，推動(dòng)四大專項(xiàng)行動(dòng)在基層落地見效。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉昕作題為《提質(zhì)提效攻堅(jiān)克難 奮楫爭先再譜新篇》動(dòng)員講話。劉昕指出：本次開展的“市場突圍、清風(fēng)廉政、勞務(wù)隊(duì)伍治理、員工效能提升””四大專項(xiàng)行動(dòng)，是集團(tuán)在年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，聚焦破局關(guān)鍵和管理難點(diǎn)，提出的具體戰(zhàn)略舉措，也是實(shí)現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手，將助力集團(tuán)進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)、優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率，推動(dòng)集團(tuán)在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng)、搶占先機(jī)。集團(tuán)上下要以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)落地見效，為實(shí)現(xiàn)“拼2025”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

劉昕要求：一是以市場突圍提士氣。要堅(jiān)持“目標(biāo)至上、分類施策、開闊視野、創(chuàng)新模式”，確保“市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)趨于成熟；省內(nèi)核心市場夯實(shí)鞏固；省外區(qū)域項(xiàng)目落地，長三角、大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈業(yè)務(wù)覆蓋”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。二是以深化廉政樹清風(fēng)。聚焦“清風(fēng)護(hù)航，廉筑未來”主題，錘煉作風(fēng)，形成崇廉尚廉風(fēng)氣；強(qiáng)化監(jiān)督，營造反腐高壓態(tài)勢；嚴(yán)格責(zé)任追究，加大懲治力度。三是以勞務(wù)隊(duì)伍整治促規(guī)范。要強(qiáng)化源頭治理、注重閉環(huán)追蹤、注重檢查整改，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。推動(dòng)集團(tuán)上下依規(guī)行事、誠信經(jīng)營水平再度提升。四是以提升員工效能謀未來。要倡導(dǎo)業(yè)績?yōu)橄龋?/span>挖掘提升全員效能，打造高效人才隊(duì)伍。

劉昕強(qiáng)調(diào)：要以四大活動(dòng)開展為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、突破突圍，持續(xù)營造“拼2025”的新氣象。活動(dòng)開展過程中，一要認(rèn)清形勢，知責(zé)奮進(jìn)。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌，細(xì)化分工。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，力促執(zhí)行。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保障實(shí)效。

集團(tuán)公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子，本部各中心經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管；所屬各單位班子成員、機(jī)關(guān)中層正職，在建重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、總工；各事業(yè)部總經(jīng)理及中層管理人員在現(xiàn)場參加會(huì)議。

會(huì)后，建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、四公司、三公司、一公司、交通工程公司、建筑工程公司、二公司、物資公司、勘察設(shè)計(jì)院、總承包部、海外分公司等迅速召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。（綜合管理中心）