8月19日下午，二公司召開了應(yīng)收賬款清收工作專題會議，集團公司總經(jīng)理干英輝出席了會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)中心經(jīng)理、項目經(jīng)理參加了此次會議。

 會上,公司財務(wù)部、工程部詳細匯報了在建項目、完工項目清收、清算進展情況，及對下一步清收目標采取的具體催收措施。二公司董事長要求領(lǐng)導(dǎo)班子及清收責任人要高度重視清收工作，力爭按時間節(jié)點完成清收目標。

 干英輝強調(diào)：應(yīng)收賬款清收工作直接關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定，促進資金快速回籠，有利于企業(yè)運營與業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。一是公司領(lǐng)導(dǎo)要凝心聚力抓好工作落實。二是實事求是制定清收目標，力爭清收效果最大化。三是分工明確、制定清收目標時間節(jié)點、責任到人、建立獎懲措施。四是催收措施要到位，工作群建立周匯報催收進度，對于難點問題，必要是可采取訴訟程序解決。五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要下沉一線，幫扶、督導(dǎo)，確保清收工作取得實質(zhì)性突破。（二公司）