8月12日，集團公司董事長劉昕，副總經理、總經濟師李勇義，人力資源管理中心負責人一行到長修高速封修段1標檢查指導工作。項目負責人等陪同檢查。

劉昕一行首先查看了長修高速封丘至修武段一標現(xiàn)場施工進展情況，隨后來到項目經理部召開會議。李勇義指出：一是要加強農民工管理，工資要確保發(fā)放到農民工手中，做好資料留存工作。二是要狠抓效益，做好項目挖潛，提高項目管理水平，降低項目成本。三是要提高質量意識，對分項工程實測實量，做好影像資料的留存工作。  

劉昕對項目人力資源管理和施工管理提出了具體要求：一是要做好人力資源管理工作，按照集團公司文件要求嚴格落實，對檢查出現(xiàn)的問題立即整改。二是加快施工進度，全面推進防排、路床、水穩(wěn)施工。三是對業(yè)主的計量、變更、安全費、創(chuàng)優(yōu)基金和協(xié)作隊伍結算等要立即開展清算工作，確保項目效益。（海外分公司）