6月30日至7月5日，華夏認證中心有關(guān)專家對集團公司認證范圍內(nèi)的施工項目及公司機關(guān)部門“三體四標”管理體系運行情況進行了現(xiàn)場審核，本次涉及質(zhì)量管理體系換證審核，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核，以及物質(zhì)公司三體系初次認證審核。

審核組通過現(xiàn)場抽檢、查閱記錄、核實數(shù)據(jù)、面對面溝通交流等方式，嚴格按程序?qū)徍肆思瘓F公司，一、二、三公司，建養(yǎng)集團、檢測公司、物資公司及5個在建工程項目，核驗各單位及各職能部門管理體系的完整性及運行執(zhí)行情況。

7月5日下午，集團公司總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、工會主席李勇義，各中心經(jīng)理，各子（分）公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及工程安全部門經(jīng)理參加了審核末次會議。會上，審核組對集團公司上下同心、共克時艱的努力表示贊許，并對公司開展管理提升年活動和良好執(zhí)行管理體系給予充分肯定。專家一致認為，工程局集團的各級干部員工都高度重視管理體系建設(shè)，具有較強的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識，并能夠隨著公司發(fā)展積極采取多種措施保證管理體系的有效實施，保障公司目標方針的順利實現(xiàn)。審核組組長就審核中發(fā)現(xiàn)的管理問題及風險，給出了提升方向和中肯的建議，并宣布了通過“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系現(xiàn)場審核的結(jié)論。

干英輝對審核組表示感謝，他表示，就審核組提出的寶貴建議，集團公司管理層將認真研究決策，并就此次外審中存在的具體問題，要求各中心及子（分）公司對照分類整理，舉一反三，限期整改落實。

此次審核是對集團公司“三體四標”一體化管理體系運行狀況的一次全面檢驗，結(jié)合管理提升年活動，能夠有效促進公司各項管理工作更加規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)為公司高效運行保駕護航的目的。（工程管理中心）