5月21日，集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義率律師團隊到三公司開展工程項目合規(guī)管理工作調研。

李勇義在調研會上表示：2024年是集團管理提升年，開展項目合規(guī)管理是管理提升年一項重要工作內容。此次合規(guī)管理工作將以項目管理為起點，逐步上升到集團層面，進一步提升集團各項工作的規(guī)范性、嚴謹度。

隨后，合規(guī)管理調研團隊就項目招投標、準備、實施、收尾等階段劃分、各階段存在的風險點，以及項目經(jīng)理部機構設置、人員配置問題都進行了充分探討，對各管理層級的定位、權限等問題也進行了討論。

三公司在鄭領導班子成員和各中心經(jīng)理參加調研。（三公司）