4月23日，鄭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督中心檢查組到集團調(diào)研檢查防汛應(yīng)急工作情況，工程管理中心、安全生產(chǎn)管理中心經(jīng)理及部門人員、建設(shè)養(yǎng)護集團安全生產(chǎn)管理中心相關(guān)人員參加會議。

會上，調(diào)研組傳達鄭州市對全市22家特級企業(yè)防汛搶險救援隊伍建設(shè)督導(dǎo)檢查的通知要求，就本次檢查的主要內(nèi)容進行說明。集團工程管理中心就防汛應(yīng)急搶險工作簡要匯報，介紹了集團公司概況、防汛應(yīng)急管理機制、應(yīng)急救援隊伍建立、防汛搶險救災(zāi)事跡等基本情況，防洪防汛作為施工企業(yè)日常生產(chǎn)管理的工作已形成了健全的組織機構(gòu)和完善的應(yīng)急機制，并具體匯報了防汛應(yīng)急搶險隊伍的組建初衷及物資設(shè)備儲備情況。隨后，調(diào)研組一行前往鄭云高速日常養(yǎng)護項目部基地進行查看，對基地的機械設(shè)備、倉庫防汛物資儲備情況給予了高度評價和充分肯定。調(diào)研組強調(diào)：一是高度重視汛期檢查和應(yīng)急演練工作，汲取7.20水災(zāi)深刻教訓(xùn)不放松，做好各項準備工作；二是繼續(xù)保持國企的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇?lián)鐣?zé)任，發(fā)揮鄭州市重點企業(yè)的引領(lǐng)帶頭表率作用，確保召之能來、來之能戰(zhàn)；三是明確汛期值班制度，應(yīng)急聯(lián)系電話24小時暢通，做好上下聯(lián)通、信息暢通，確保防汛應(yīng)急工作能有效響應(yīng)。（工程管理中心、安全生產(chǎn)管理中心、建設(shè)養(yǎng)護集團）