3月28日，集團(tuán)公司董事長劉昕、總經(jīng)理干英輝一行到項城通濟(jì)大道橋以及沈盧高速沈遂段項目進(jìn)行實地檢查指導(dǎo)。三公司、中豫工程建設(shè)公司及項目負(fù)責(zé)人陪同檢查。

在項城通濟(jì)大道橋項目，劉昕、干英輝一行實地察看了橋梁拆除和樁基施工現(xiàn)場，并聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于近期項目施工計劃、資源配置、工程進(jìn)度以及項目創(chuàng)優(yōu)計劃等方面的詳細(xì)匯報。劉昕強(qiáng)調(diào)：項城通濟(jì)大道橋項目做為集團(tuán)公司首個水運(yùn)項目，必須明確目標(biāo)，提高思想認(rèn)識，要充分展現(xiàn)工程局的鐵軍形象，加強(qiáng)品牌塑造。此外，要切實落實集團(tuán)公司及項目公司的相關(guān)制度要求，緊抓質(zhì)量和安全工作，在保障工程質(zhì)量和安全的前提下，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，積極推行智慧化、創(chuàng)新化施工。干英輝強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)質(zhì)量及安全管理的重要性，要求項目進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，科學(xué)規(guī)劃施工方案，持續(xù)推進(jìn)項目創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，同時搶抓施工有利時機(jī)，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，為圓滿完成項目各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

在沈遂段，劉昕、干英輝強(qiáng)調(diào)：一是切實開展好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)成本管控，堅持效益優(yōu)先，確保實現(xiàn)目標(biāo)利潤；二是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合管理提升年活動方案拿出具體措施，以更主動、更積極的態(tài)度推進(jìn)管理提升工作，確保活動取得實效；三是提高對巡察工作的認(rèn)識，協(xié)助巡察組做好相關(guān)配合工作，推動企業(yè)管理和發(fā)展再上新臺階；四是加強(qiáng)均衡施工，土方填筑仍然是沈遂項目的重中之重，是今年的攻堅工程，也是項目成敗的關(guān)鍵，各標(biāo)段要加快土源點(diǎn)的取土及路基填筑工作，確保施工的連續(xù)性。（三公司、中豫工程建設(shè)公司）